台北医学大学（TMU）培训（六）

      临床“跟岗”学习结束后，临床医疗团随即参加了台北医学大学特别为我们安排的培训课程。此次培训课程，由台北医学大学李飞鹏副校长、双和医院感染管制室林文川主任、心脏内科病房邱淳志主任、秘书室绩效组黄雅姿组长、医学资讯研究所林明锦博士等专家授课。

      首先，台北医学大学李飞鹏副校长作了“JCI复评-双和医院经验分享”的精彩演讲，他以JCI评鉴为基础，结合我院当前“三甲”评审指南要求，对相关评审内容及流程做了详细讲解，总结、分析了双和医院三次通过JCI评鉴的经验和策略，指出医院参加评鉴的意义在于“透过外部评鉴改善医院安全及质量架构，建立质量文化”，对我院“三甲”复评工作起到了良好的借鉴作用。李副校长详实的授课内容和诙谐的语言激起场内阵阵掌声和笑声，与会者在轻松的学习氛围中进一步理清了工作思路。

       接着，双和感染管制室林文川主任做了“从JCI国际医院认证观点看医院感染管制的重点”的专题报告，提出随着JCI及三甲评审方法的改变，医院感染控制也应更加重视对感染控制文化的养成，即对医院所有员工和其他专业人员进行感染预防及控制措施的定期教育，同时对病人及家属进行感染预防及控制方面的教育。 

      另外，双和医院心脏内科病房邱淳志主任介绍了“双和医院组合式照护指标”，由医师、专科护士、个案管理师、药师、营养师、康复医师和治疗师、戒烟卫教师、出院准备护士等组成组合式团队，为患者提供住院期间及出院后的持续性整合照护和健康宣教，并通过对品质照护指标的评估进行质量管理。

双和医院秘书室绩效组黄雅姿组长讲解了双和医院的“营运绩效管理制度”，台湾医院的绩效分配制度和我们大陆虽有所区别，但是他们严谨的作风、认真的考核制度，以及为了提升一流医学大学附属医院的医、教、研综合实力，在绩效分配上除了考虑到临床一线外，适当向教学和科研人才倾斜的方式也值得我们学习。 

      双和医院的医学资讯研究所林明锦博士作了“台湾智慧医疗现况及展望”的报告，智慧医疗是未来医院发展的重要方向，大家对此饶有兴趣，展开了热烈的讨论。

      此次台北医大培训内容非常丰富完美，各位参加培训医疗团成员均积极参与、交流互动、气氛活跃，大家表示受益良多。

作者：范虹（康复医学科）

审核：丁凯

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