“大康复”建设纪实③——康复中心注重内涵建设

      为使学科保持可持续发展势头，康复中心十分注重学科内涵建设，从建科初期的做大逐渐朝着做专、做强的方向努力。今年的工作目标是专业细化、技术提升。经过十多年的临床积累，康复中心有了一支年富力强的治疗师队伍，其中不少人已经有了个人的业务专长。为了进一步发挥他们的技术优势，同时更好地培养低年资治疗师，结合疾病谱，科室将治疗师队伍分为：神经康复一组（颅脑损伤康复）、神经康复二组（脊髓损伤康复）和骨关节康复组。每组均有一位中级职称的治疗师带领，低年资治疗师组间轮转，组内治疗任务相对固定、有机整合。分组后既改变了治疗师单兵独战的现象，又使每位治疗师都有主攻方向。一个半月的实际运行情况显示：各种新型设备得到了合理的使用，先进的MTT康复训练方式得以推广；患者得到了本院最专业的康复治疗，提高了康复治疗效果，满意度得到了提升。（康复中心）

病人在进行MTT（Medical Training Therapy）主动训练