锻造管理精兵 赋能医院发展——我院职能处室干部聘期述职及面试工作全面启动

为进一步加强医院管理干部队伍建设，提升职能处室运行效能与服务临床一线能力，建立健全公开、平等、竞争、择优的干部选拔任用与考核机制，2025年12月30日，我院组织开展职能处室干部聘期述职及竞争性面试工作。

党委书记凌秀凤出席会议并讲话，医院领导班子、部分职工代表及全体职能处室中层干部参加。会议由党委副书记、副院长车焕永主持，他表示，此项工作是优化医院治理结构、激发管理活力的重要举措，将由院领导和职工代表组成的评审组依据德才兼备的标准进行现场点评和打分。

一、述职评议：亮答卷、展实绩、促提升

本次述职评议工作覆盖医院所有现任职能处室中层干部，紧紧围绕医院中心工作与战略目标，要求干部全面总结在政治素养、履职能力、工作实绩、作风建设、廉洁自律等方面的表现，对聘期内重点工作、亮点工作、存在问题及下一步计划等进行述职，并接受院领导、职工代表等的民主评议。评议结果将作为干部考核、任用、奖惩的重要依据，实现“以述促干、以评促改”。医院主要领导和分管领导对每一位述职干部的聘期工作详细做了点评，并提出了下一步工作要求。

为进一步拓宽选人用人渠道，优化干部队伍结构，在顺利完成前期干部竞聘报名工作的基础上，同步开展竞争性面试选拔工作。通过此次竞争性面试，旨在从报名候选人中甄选出政治素质过硬、管理理念先进、实战能力突出的优秀人才。同时进一步优化职能处室干部队伍的年龄梯次与专业结构，为医院注入兼具创新思维与实干精神的管理力量，推动职能处室更好地服务临床一线、支撑医院高质量发展大局。

凌秀凤充分肯定各位干部在聘期内围绕医院中心工作所取得的成效，展现了新时代医院管理干部的良好风貌和责任担当，同时也一针见血地指出了部分干部在战略视野拓展、跨部门协同效率、创新工作方法应用等方面存在的不足。

她强调，此次述职及面试工作是医院深化管理体制改革、锻造高素质管理队伍的关键环节，既是对职能处室干部聘期工作的全面“体检”，也是选拔优秀管理人才的重要手段。

她指出，职能处室作为医院运行的“中枢神经”，干部的能力素养直接关系到医院服务质量与发展效能，全体干部要以此次活动为契机，认真总结履职成效、深刻反思短板不足，在竞争中展现担当、在交流中拓宽思路。

她要求，全体干部要以此次述职评议为新起点，将总结反思转化为改进工作的具体举措，进一步提升履职能力，强化团队协作，更好地发挥职能处室“中枢神经”的作用，为医院实现高质量发展注入更强动能。