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筑牢内控防线 护航高质发展——我院召开2026年度内部审计工作布置会议

2026-03-30 阅读量:5825 作者:纪检监察室(内审处) 作者科室:纪检监察室(内审处) 编辑:尹翊萌 编辑科室:宣传统战部

 为持续强化医院内部精细化管理,有效防范运营管理风险,全面推动内部审计工作走向规范化、制度化、常态化,3月12日下午,我院召开2026年度内部审计工作布置会议。医院党委委员、纪委书记周忠东,党委委员、副院长丁海钢,党委委员、副院长陈志良出席会议,纪检监察室(内审处)、设备处、物资采供中心、总务处、信息处等重点职能处室负责人及业务骨干参会,会议由纪检监察室(内审处)主任陈剑刚主持。

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会议伊始,纪检监察室(内审处)主任陈剑刚全面复盘2025年度医院内部审计各项工作落实成效,详细通报全年内审项目完成进度、覆盖范围及核心工作成果,重点梳理了合同管理、固定资产管控、工程项目建设等重点领域存在的共性问题、薄弱环节,同步汇报前期问题整改推进情况与长效治理成效。并结合医院高质量发展总体要求,阐述2026年医院内部审计工作将紧紧围绕“规范管理、防范风险、提升效能”核心目标,聚焦关键领域、紧盯重点环节,持续深化审计监督力度,实施创新穿透式流程审计模式,动态优化审计项目清单与监督方式,全力补齐管理短板,持续提升内部监督精准度与实效性,切实发挥内审工作“治已病、防未病”的核心作用。

会上,医院党委委员、纪委书记周忠东深刻阐释了内部审计在党和国家监督体系中的重要定位,以及在医院治理体系中的关键作用。他强调,内部审计是医院完善治理结构、防范运营风险、提升整体运营质效的重要防线,更是维护医院集体利益、规范科室业务运行、保障各项工作合规开展的关键抓手,全院上下必须高度重视、全力配合、狠抓落实。

针对过往审计工作中发现的各类问题,周书记客观指出,医院在制度刚性执行、重大事项决策流程、合同规范化管理、资产全流程管控等方面仍存在短板与不足,要求各相关处室要切实提高思想认识,正视差距、深刻反思,坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理,把问题整改和风险防控摆在突出位置。

随后,周书记对下一步内审工作提出三点要求:一是提高政治站位,强化思想自觉,要把内部审计工作作为提升精细化管理水平、规范业务运行的重要抓手,切实增强主动接受监督、积极配合审计的责任意识,全面、及时、准确提供各类审计资料,全力保障审计工作顺利推进;二是压实整改责任,要对审计发现问题逐项梳理、建立台账,针对性制定整改措施,明确整改时限、细化整改举措,坚决做到真改实改、全面整改、长效整改,杜绝敷衍整改、表面整改;三是健全长效机制,以审计整改为契机,深挖问题根源,完善管理制度,优化工作流程,着力构建“审计发现—督促整改—规范管理—提质增效”的良性循环,从源头防范同类问题重复发生。

此次会议的召开,进一步统一了全院思想、明晰了工作方向、压实了工作责任,为我院2026年度内部审计工作高效、规范、有序开展奠定了坚实基础。下一步,医院各科室将以此次会议为契机,严格落实内部审计各项工作布置,持续狠抓问题整改落实,不断健全内控管理体系,强化风险防控能力,以精准高效的内部监督,为医院高质量、可持续、合规化发展保驾护航。