“二室二库二中心”精细化管理工作之一——精细化管理再次起航
2016-02-05
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精细化管理是现代医院管理的目标与方向，也是近年来我院工作的重中之重。2016年，我院选择了“二室二库二中心”（手术室、介入室、中心仓库、病区库房、消毒供应中心、内镜中心）作为医院精细化管理的突破口，以进一步实现规范管理、降低成本、提高效率的目的。
“一年之计在于春。”为使这项工作顺利推进，近日，“二室二库二中心”医院精细化管理工作启动会在行政楼大会议室顺利召开，拉开了今年我院精细化管理的序幕。会议由阎晓勤副院长主持，财务处、采供中心、护理部、院感处等部门负责人及相关护理单元护士长参加了会议。
会上，大家结合本部门、本科室实际，从不同角度对如何实施精细化管理、降低成本纷纷发表了意见，特别是护士长们对出院患者到病房免费换药的控制，耗材数量的信息化预警，减少备用无菌包的反复清洗、消毒、灭菌问题，小包装一次性棉球纱布棉签等的配备以及手套的规范使用问题等方面提出了许多合理化建议。各职能部门负责人也纷纷表示，将为此项工作提供强有力的支持与保障。阎副院长在会上强调，规范是精细化管理的基础，要求大家统一认识，科学管理，积累数据，加强宣传，确保工作有效扎实推进。（护理部）
