“二室二库二中心”精细化管理工作之二——手术室在行动
2016-03-03
阅读量：666
作者：
作者科室：
编辑：
编辑科室：
“二室二库二中心”精细化管理是2016年医院工作重点，也是手术室今年工作的重中之重。为了做好这项工作，手术室进行了全科动员, 充分发挥每一位员工的积极性、主动性，采用头脑风暴的方法，结合本科工作特点推陈出新，改良和优化科室工作流程。
行动之一：设立手术室耗材管理小组。在护士长及组长带领下，每个组员各司其职，耗材管理优化工作正在有序进行中。
行动之二：对各类耗材进行量化管理。为了减少不必要的浪费，控制成本，在有效消毒的基础上，多类手术开始用纱布块进行皮肤消毒。
行动之三：手术室秘书的办公地前移至耗材库，方便耗材的领用及清点。
行动之四：护士长及耗材管理组长到台州医院、宁波六院参观学习，吸取经验。
都说“立志要如山，行动要如水”，手术室精细化管理之“我们在行动”在协助外科医生手术安全顺利进行的同时有序开展，行动在点滴，行动在当下，我们每一位成员都在为之努力！（手术室）
