锤炼推动高质量发展的本领——我院召开复合型干部座谈会

加强复合型干部的培养开发，是医院高质量发展的必然要求，是提高干部队伍素质的重要举措。通过复合型干部的培养，激发后备人才潜力，重点培养一批强管理、精技术的优秀人才，有效推动医院管理者团队和技术人才队伍建设，对于我院建设人才高地，提升创新力和核心竞争力，具有重要的战略意义。

2023年，医院选拔了首批培育型复合型干部，其中包括临床17位、行政10位干部。根据我院新时期复合型干部培养三年行动计划推进方案，近日，医院召开了复合型干部座谈会。

党委书记丁新安出席座谈会，相关职能科室负责人及27位复合型干部参加会议，座谈会由党委副书记、副院长车焕永主持。组织人事部主任丁洁卫在会上布置了复合型干部培养具体推进方案。

丁新安指出，复合型干部是“技术”“管理”“党性”三者相融合，要以战略思维来引领医院高质量发展，以行政有为激发医疗敢为，保持高昂激情，全面实施主动管理。要增强忧患危机意识，把握好“一院两区”关键机遇。对此，他对复合型干部提出五点要求。一是讲政治，敢于追求。一切工作要以党领导一切为落脚点，要提高政治站位，低头拉车、抬头看路，以发展的眼光看问题。二是讲担当，敢于创新。复合型干部要时刻彰显“在平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来”的本色，发挥好模范引领作用，不仅要对专业技术孜孜追求，也要对行政管理能力进一步锤炼深化。三是讲奉献，敢于团结。在工作中只有经常换位思考，着重在“尊重、理解、依靠、服务”四个方面下功夫，才能真正把自己摆正位置，把工作做到实处，把问题解决妥当。四是讲情怀，敢于付出。要树立家国情怀、绍医情怀，要关爱医院事业的发展，像关爱家人一样关心身边的同事，珍惜缘分，相互扶持，通力合作，共同为医院的建设发展添砖加瓦。五是讲廉政，敢于清贫。要深化自我革命、自我剖析、自我净化，强化底线思维，既要做到清正廉洁、作风硬朗，又要践行医务人员的职业操守，弘扬敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆的职业精神，以时时放心不下的责任感、事事抓实抓细的硬举措，牢牢守住新发展格局的安全底线、廉洁底线，夯实高质量发展根本保障。

复合型干部纷纷表示，今后，要锤炼推动高质量发展的本领，努力创造经得起检验的实绩，展现复合型干部的朝气和干事创业的新气象、新前景，强力助推绍医高质量发展，为奋力打造高水平区域医疗中心、高能级医学研究中心和高层次医学人才集聚中心贡献自己的一份力量。